“雙碳”目標(biāo)下生物質(zhì)發(fā)電廠如何盡可能的降低成本
一、電成本控制
燃料上網(wǎng)度電成本控制標(biāo)準(zhǔn):
東北地區(qū):應(yīng)控制在0.30元/千瓦時左右。
其它地區(qū):應(yīng)控制在0.40元/千瓦時左右。
生物質(zhì)發(fā)電廠
二、長周期運行,拿政府補貼
機(jī)組長周期運行是電廠取得效益的關(guān)鍵,全廠從管理層到普通員工都要明白一筆賬:
1、月度效益:機(jī)組運行必須達(dá)到24天才能達(dá)到盈虧平衡點;
2、年度效益:機(jī)組運行必須達(dá)到6000小時才達(dá)到盈虧平衡點。
業(yè)內(nèi)盈利較好的企業(yè)的機(jī)組運行周期都過了百天,年運行小時數(shù)都達(dá)到了8000小時以上。面對政府給定的82500小時的全生命補貼周期,企業(yè)絕不能考慮平均攤到15年,要把年小時數(shù)用足,先把錢掙來放口袋里再說,然后拿著綠證去參加碳交易。
三、煙氣排放要達(dá)標(biāo)
對生物質(zhì)流化床鍋爐而言,煙氣達(dá)標(biāo)排放的難點在氮氧化物。業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都在千方百計地動腦筋想辦法,采取措施,實現(xiàn)煙氣達(dá)標(biāo)排放。但也還有少數(shù)企業(yè)仍試圖投機(jī)取巧,走偏門、搞歪道,靠傳送假數(shù)據(jù)蒙混過關(guān),這樣的企業(yè)遲早會把自己害死!
四、技術(shù)培訓(xùn)要跟上
生物質(zhì)發(fā)電廠建成之后,要對發(fā)電廠的所有操作工人,包括管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。我們不是靠挖來幾個所謂“高手”就可以萬事大吉,一個成功的生物質(zhì)發(fā)電項目靠的不是一個人,而是一個團(tuán)隊,一整個企業(yè)。我們的操作工不緊要技術(shù)素質(zhì)過硬,我們的團(tuán)隊管理人員更要了解和熟悉,這樣管理起來才能讓人信服!
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