點贊鄭鍋人!一線生產員工為西藏2000萬項目加碼
日前,鄭鍋于今年第一季度簽訂的價值近兩千萬的3臺西藏阿里供暖鍋爐項目已陸續進入鍋爐架裝階段。對于工期較短的阿里地區供暖鍋爐項目,生產部門員工堅守一線,工作中克服了工期緊、交叉生產等客觀因素,緊盯生產進度,旨在確保工期節點目標順利實現,滿足客戶應用需求。
自進入2016年,鄭鍋股份的市場佳績頻傳,生產和銷售兩大主要指標也尤為喜人。相應地,SZS燃氣鍋爐、鏈條爐排鍋爐、WNS燃氣鍋爐、循環流化床電站鍋爐等“百花齊放”的業績也給生產部門員工提出了更高的要求。幾個月來,鄭鍋開啟了“趕工”模式:現代化廠房內,汽包組、膜式壁組、油漆包裝組等各環節生產人員加班加點滿負荷運轉,生產效率紀錄頻頻被刷新;車間外,也呈現著有序的發貨場面,開單、出庫、清點、檢驗、裝車,發往客戶現場。
然而,以技術和質量論英雄的鄭鍋對生產安全問題也未怠慢分毫。公司始終貫徹 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產監管主體和安全生產責任主體的職責,加強各生產環節的協調配合,精心制定方案,優化調度生產,一次次地為產品制造打開新局面。
“挑燈夜戰”的鄭鍋人
一線員工的忘我奉獻、積極生產,為工期節點的實現提供了有力保障。堅守是一種信念,敬業是一種精神,在鄭鍋制造的戰線上,正是因為他們的堅守才讓敬業精神被點亮、升華。